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第一代交易所或难挺过整顿 第二代需规范升级

第一代市场虽然“挺”过了几轮整顿,但很有可能在这轮整顿后真正的关停并转;第二代市场的当务之急是升级,服务实体经济的升级、服务地方、服务行业的升级。

生意社在对全国大宗商品电子交易市场进行了长达7年的跟踪调研后发现,虽然交易市场数量众多、名目繁多,但目前存在的形态大概可以分为三代。

第一代数量最多,典型特征是逐利性强、投机性强,多数由拥有一定“背景”的私营企业打造,以贵金属、农副类居多,多成立于2010年前以及2012-2013年,多数在政策红线左右,问题、事件不断(典型案例如郭远峰潜逃案、姜你军、蒜你狠等)。这一代市场是几次清理整顿的重点对象,然而“野火烧不尽,春风吹又生”。

第二代有一定数量,且呈逐年稳步上升态势,典型特征是带有一定行业性、通常具有较强地域性,多数由地方政府、企业、投资商等多方共同投资打造,机动性、变化性较强,较第一代市场盈利能力减弱但抗风险能力增强,以石化、钢铁、纺织、建材类居多,多成立于2011-2013年,大部分在各地方政府保留名单内,但在清理整顿中仍存在“擦边球”嫌疑。

第三代市场数量最少(往往被忽视),典型特征是与实体企业、市场连接程度高,多数是由实体企业、市场打造,涉及各行各业,与国家现行制度、体系相容度高,对期货、实体经济有较强的价值。广西糖网、广东塑料交易所等老牌市场已成名多年,2013年后陆续有农畜、钢铁类新兴市场冒头,迄今有增多态势。第三代市场在清理整顿范畴之外,也是国家倡导的“正能量”市场。

刘心田指出,三代市场并不是真正意义上的继承关系,有些第三代市场甚至成立时间早于多数第一代市场。之所以划分为三代,更多是从现实意义、发展方向出发。当前的大宗商品电子交易市场,严格说来,第一代的太多,第三代的太少,这种不合理也是清理整顿推出的必然。

中国大宗商品发展研究中心(CDRC)秘书长、核心专家刘心田认为,第一代市场虽然“挺”过了几轮整顿,但很有可能在这轮整顿后真正的关停并转;第二代市场的当务之急是升级,服务实体经济的升级、服务地方、服务行业的升级;第三代市场将迎来快速发展期,清理整顿这场“革命”是在去除第一代的野草,改良第二代的树苗,培植第三代的土壤。

文章观点仅供参考,据此投资风险自担。

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