1. 汇眼财经首页
  2. 热点

夕阳下的团购 O2O能救美团吗

团购行业衰败已是不争的事实,美团和窝窝团等团购企业寻求新的利润增长点亦无可厚非。有一点无需怀疑,继续坚持团购模式肯定是一条不归路

三年多的时间,一个火爆大江南北的团购行业步入夕阳。一年多来,团购企业数量由辉煌的5000多家,萎缩至800多家。种种迹象显示,期待团购行业能够诞生一个巨头的机率已经越来越渺茫。

这个曾经充满盲动、疯狂和激烈厮杀的领域,带来的惨痛教训远比成就要大得多。眼下,既便号称团购老大的美团,也不再自诩是团购业的老大,而是刻意强调自己的O2O色彩。团购衰败是不争的事实,交易额屡创新高的美团,还能独善其身吗?

死于折扣的团购

不得不承认,美团的业绩增长很漂亮,美团王兴的口号也喊得很响亮。可是,团购已死的结局,是美团也无法改变的事实。商业模式先天不足的弊端,正加速整个团购这一疯狂的行业走向死亡。

如果用一个词儿来定义团购,那就是折扣。准确地说,团购的核心竞争力就是没有最低只有更低的折扣,而这也恰恰是团购死亡的催命符。在2012年团购疯狂扩张的一年,每家团购网站都在竞相比拼折扣力度,你3折,我2.7折,他2.2折。在更低折扣的吸引之下,消费者一次又一次的在不同的团购平台上迁徙。

对于团购平台而言,更低的折扣可以吸引到更多的消费者。对于线下商家而言,更低的折扣意味着亏损。为了抢夺订单,拉拢客户,不少团购企业不断挤压线下商家,迫使商家提供更低的折扣。团购一味挤压商家,忽视了与商家共赢的运作模式,最终也毁了团购自己。

所以,团购不是死于激烈的竞争,而是死于自己的疯狂和贪婪。在团购疯狂扩张后的寒冬,不少团购订单折扣已经恢复到6-7折的正常水平,而习惯了低折扣的用户纷纷逃离,团购陷入了恶性循环的困境。

再看团购行业的巨头们,美团早在去年就提出转型的理念,而窝窝团也转型B2C商城。从消费者到巨头,都在远离团购,团购距离死亡不远矣。

文章观点仅供参考,据此投资风险自担。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。